Team-building повышает продуктивность. Благодаря внедрению командообразующих активностей мы помогаем объединить сотрудников, что в свою очередь повышает продуктивность команды в целом

Team-building повышает счастье сотрудников. Научное исследование, опубликованное в Harvard Business Review, показало, что делая свою команду продаж счастливыми может увеличить продажи компании до 37%

Team-building повышает вовлеченность. Организации с высоко вовлеченными сотрудниками имели выручку в среднем в 2,3 раза больше, чем компании, сотрудники которых не были вовлечены в работу

Внедряя team-building мы улучшаем внутреннюю коммуникацию и стимулируем сотрудников к совместной работе. Тимбилдинг - это один из инструментов, который помогает расширить возможности корпоративной культуры, которая создает и поддерживает вовлеченность сотрудников. Высокая вовлеченность сотрудников способствует росту eNPS. Высокий балл eNPS означает, что сотрудники с большей вероятностью будут рекомендовать своего работодателя в качестве места работы.

Team-building один из компонентов EVP, создающий позитивную рабочую среду. Укрепляя EVP мы снижаем уровень текучести кадров на 70% и увеличиваем продолжительность работы сотрудников на 30%