Четырёхдневная рабочая неделя: взгляд в будущее

Последние данные показывают, что большинство сотрудников заняты проактивной работой только около 3 часов в день, а иногда и меньше. Однако стоит отметить, что время — не показатель продуктивности и результативности, а более продолжительная работа почти всегда означает, что в результате выполняется ещё меньше запланированного

Многие компании (Microsoft, Kickstarter, Buffer и другие), внедрившие четырехдневную рабочую неделю, добились замечательных результатов — повышения уровня счастья сотрудников, значительного повышения производительности и снижения текучести персонала

Самое интересное, что не только компании, но и целые государства меняют свой подход к графику работу и делают его более «flexible» (Нидерланды, Швейцария, Испания, Исландия, Бельгия и др.)

Вот несколько примеров:

• Бельгия внедрила трудовую реформу о четырёхдневной рабочей недели без потери заработной платы;
• «Ошеломляющий успех» Исландии в тестировании сокращённой рабочей недели показал резкое улучшение ментального состояния сотрудников;
• Microsoft Japan продемонстрировала скачок в 40% производительности и повышение уровня счастья сотрудников в результате пробной четырёхдневной рабочей недели;
• Британская бизнес-ориентированная четырехдневная рабочая неделя, пятидневная зарплата или семидневная модель «просто выполняй свою работу" — показывают улучшение рабочих процессов компаний

Так, мы выделили преимущества такого формата работы:

• ГИБКОСТЬ: от удалённой работы до гибридных графиков;
• ВЫСОКАЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА: та же работа, меньше времени;
• МЕНТАЛЬНОЕ ЗДОРОВЬЕ СОТРУДНИКОВ: возможность соблюдать work-life balance

Вывод: гибкость — основа четырехдневной рабочей недели, которая дает сотрудникам больше контроля над своим временем, лучшему балансу между работой и личной жизнью, и большему выбору в принятии решений о том, когда, где и как лучше выполнять свою работу

Как вы считаете, четырёхдневная рабочая неделя может стать будущим для улучшения рабочих процессов?

А больше информации про тренды в сфере HR и внутренних коммуникаций вы можете найти в нашем Телеграм-канале

Четырёхдневная рабочая неделя — это формат занятости, при котором сотрудники работают четыре дня в неделю, сохраняя прежний объём задач и уровень оплаты труда. Цель — повысить продуктивность и улучшить баланс между работой и личной жизнью

Среди основных плюсов: повышение производительности, снижение уровня стресса и выгорания, улучшение work-life баланса, сокращение числа больничных и повышение лояльности сотрудников. Также отмечается экономия на офисных расходах и привлечение талантливых специалистов

Формат успешно протестировали Microsoft Japan, Perpetual Guardian (Новая Зеландия), Kickstarter, Buffer и другие. В Исландии после масштабного эксперимента 86% работников получили право на сокращённую неделю или гибкий график

Да, возможны сложности с клиентским сервисом, переработки в оставшиеся дни, трудности с координацией команд и адаптацией бизнес-процессов. Некоторые компании, например, Wellcome Trust, отказались от четырёхдневки из-за операционных сложностей

Нет, формат лучше всего работает в сферах с высокой долей интеллектуального труда: IT, маркетинг, консалтинг. В отраслях с непрерывным производством или клиентским обслуживанием (розница, медицина) требуется сменный график или иные адаптации